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Ypsotec, ist Ihr Partner in der Produktion innovativer und kostensparender Gesamtlösungen für Dreh- , Fräs- und Laserbearbeitungen sowie Montage von Baugruppen, immer in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden.

In den letzten zwei Quartalen wurde wiederum stark in die Zukunft investiert. Einerseits mit der Beschaffung neuer Maschinen, anderseits mit der Rekrutierung von Lehrlingen. Wir sind stolz, dass auch dieses Jahr wiederum drei Lehrlinge als Polymechaniker und Produktionsmechaniker die Lehre bei uns begonnen haben. Auf der anderen Seite durften im August ebenfalls drei Lehrlinge erfolgreich die Lehre beenden und konnten bei uns im Betrieb angestellt werden. Wir gratulieren an dieser Stelle ganz herzlich den erfolgreichen Lehrlabsolventen Neue Maschinen erhöhen die Wirtschaftlichkeit, dank neuster innovativen Maschinentechnik - und Software. Die Anzahl der Achsen und Revolver erhöhen sich laufend. So sind heute neue CNC Drehmaschinen bereits mit 3 Revolvern ausgestattet. Dies verringert die Durchlaufzeit um ca. 20%, je nach Anwendung, gegenüber herkömmlichen Drehbearbeitungszenter mit zwei Revolvern. Alle neuen Maschinen sind zusätzlich mit Hochdruckpumpen und einem integrierten Kühlsystem, welches die Kühltemperatur vom ersten bis zum letzten Teil gleich hält. So entsteht bedingt durch den ganztägigen Einsatz nur geringfügige Massänderung während der Produktion. Dies wiederum ermöglicht ein prozesssicheres Produzieren auf höchstem Niveau. Ypsotec, Precision Solution.

Einblick Lean 5S als Standard

5S bringt gleich eine Mehrzahl an verschiedenen Vorteilen mit sich, welche uns hilft das Unternehmen und die eigenen Mitarbeiter zu schulen, sodass ein reibungsloser Arbeitsablauf ermöglicht wird.

Doch worin steckt das Erfolgsrezept der 5S-Methode?

Es sind im Wesentlichen 5 Hauptphasen, welche dazu beitragen, dass die Schulung der Mitarbeiter ihre Spuren hinterlässt. Der Grund für die Namensgebung dieses Programms liegt darin, dass sämtliche Phasen in der englischen Sprache mit einem "S" beginnen.

Phase 1 besteht aus dem "Sortieren" und verdeutlicht den Mitarbeitern, wie wichtig es ist, lediglich das benötigte Arbeitsmaterial am Arbeitsplatz vorzufinden.

Phase 2, das "Stabilisieren", stellt sicher, dass alle Arbeitsmittel einen festen Platz besitzen. So ist jeder Mitarbeiter imstande, die benötigten Dinge ohne eine Suche vorzufinden.

In Phase 3, dem "Sauber halten", wird den Mitarbeitern erläutert, wie wichtig ein gut aufgeräumter Arbeitsplatz ist. Es sollte nicht darauf gewartet werden, dass Unordnung die überhand gewinnt, ehe zum Besen und Putzlappen gegriffen wird. Die Reinigung und das Aufräumen des Arbeitsplatzes sollten zum Standard jedes Arbeitstages gehören.

In Phase 4, der "Standarisierung", ist es wichtig, den Mitarbeitern deutlich zu machen, dass die ersten drei Phasen ihren Zweck erfüllen. Jeder Mitarbeiter sollte sich darüber im Klaren sein, was seine Aufgaben sind. Dadurch ist ein geregelter Arbeitsablauf möglich.

In der Phase 5, der "Standards einhalten und verbessern", geht es darum, das Erlernte anzuwenden und beizubehalten. Bei Änderungen im Arbeitsablauf sind alle Mitarbeiter rechtzeitig darauf hinzuweisen.

Die Vorteile von 5S liegen auf der Hand. Durch ein geregeltes Arbeitssystem wissen die Mitarbeiter genau, welche Aufgaben sie zu erfüllen haben und was von ihnen erwartet wird. Es hilft uns dabei, die Effektivität und Effizienz zu steigern. Die einzelnen Phasen sollen dabei behilflich sein, den Arbeitsablauf innerhalb unseres Unternehmens zu vereinfachen und den Mitarbeitern verdeutlichen, wie sie ihre Tätigkeiten angenehmer gestalten können. Hier einige Beispiele aus der Praxis:

Jürg Aegerter - CMO Ypsotec
Jürg Aegerter
VP Marketing & Sales
Ypsotec AG

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